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自律文化践行者|张朝华：用日积月累的自我驱动 汇聚厚积薄发的力量

2022-04-20 来源:原创 浏览量:12002
  不论是《大学》中的“君子慎独”还是《论语》里的“身正令行”，，，，无不倡导着自古以来中华民族关于“自律”的修身观。。这是一种长期的、、、、有计划的行为，，即用“推迟满足感、、、承担责任、、忠于事实、、、、保持平衡”这些处世原则，，，，专注于解决眼前的或长远的问题，，始终以积极的态度去不断超越。。。。
  自律是克制、、、、是反省，，，，亦是一种秩序，，是超越自我。。。这条注定不易的，，，，名为自律的“修行”，，是无数光泰网络奋斗者选择的道路，，，，他们不甘愿随波逐流，，，将自我掌控贯穿工作和生活，，，永远怀揣向上的定力。。
  即日起，，，，我们将推出“自律文化践行者”系列专题，，，，一起了解那些始终贯彻自律文化的光泰网络人，，，看他们如何用自己的实际行动，，，诠释“自律者自由 自律者自强”的现实意义。。。。
  2019年冬天，，正是光泰网络股份西部产业基地发生翻天覆地改变的前夕。。。这一年，，，，公司完成了股改，，，，正蓄力待发筹备上市，，，，需对现有管理模式进行升级，，，提高企业文化认同。。。
  就在这个时候，，，，张朝华来到西部产业基地，，开始了和公司一场近三年的双向奔赴，，，在他主管的板块，，，除了紧抓业务外，，，他还以身作则狠抓文化培育和工作作风，，，随着时间的推移，，他口中“做一个求实自律的人”在他身上也体现得愈加清晰，，，，更影响了基地许多干部员工。。。
  自加入光泰网络，，，，张朝华深受光泰网络企业文化、、、、核心价值观的影响和熏陶，，，以身作则，，，带领团队共同成长，，，，建立西部产业基地学习型组织，，，全面推行“求实自律”的企业文化，，他总结的“持续改善，，，每天进步一点点”的工作思路从根本上改变了基地员工的固有思维，，为基地的高质量发展奠定了坚实的基础。。2022年3月，，张朝华也晋升为光泰网络股份西部产业基地总经理，，，，再次开始一个新的阶段。。。。
保持饥饿 享受孤独
  提起张朝华，，，大家总是由衷钦佩。。。。不是因为他的职位，，，，而是他自律到极致的品格赢得了大家的尊重。。
  他坚持做一个简单、、、纯粹的人，，，，在生活中和工作中都在做“减法”，，，，不管什么时候看到张朝华，，他总是穿着一身简单的西装，，，从不浪费时间在多余的事上；中午饭点在食堂也不会碰到他，，，，他从不吃中饭以此保持头脑清醒地开展下午的工作；他的住处就在厂区，，，最长的一次，，他有半年没有踏出厂区一步，，，全心扑在工作上，，他这样的工作作风也深刻影响着西部产业基地的所有员工。。。。
  对于张朝华这样近似于苦行僧式的生活，，，让很多人不解，，，，甚至疑惑。。
  有一天，，，有人好奇地问他：“张总，，，这样的生活您不会觉得无聊吗？？？”
  或许是很多人都问过他这个问题，，张朝华淡淡的笑着说到：“享受它！！”
总经理要善于当“班主任”
  张朝华常说，，没有不合格的员工，，，只有不合格的领导。。。管理者要善于当“班主任”，，要把团队这个“班”带好，，，，必须使这“一班人”思想齐，，，，目标一致。。而要统一思想、、、统一目标，，，就必须要建立学习型组织，，理解企业文化，，，从改变核心管理层的思想做起。。。
  他是这样想的，，，，也是这样做的。。
  2020年6月20日，，，每月一次的“西部产业基地管理层建设学习会”首次课程在西部产业基地正式开讲，，，，张朝华担任讲师，，，，这一讲就是两年。。。
  两年的时光里，，，他讲过企业文化、、、、精益生产、、、、组织建设的一系列课程，，，在大大小小的讲授里，，，诞生了许多让大家受益匪浅的方法论，，，从青出于蓝而胜于蓝的农耕思维，，到以人为本、、、持续提升、、全员参与的精益思维，，，再到打破组织壁垒，，激发团队合作、、提高沟通效率的组织建设，，，，这些都为基地的高质量发展注入了活力，，在公司“国际化、、、、多元化、、精益化”的发展策略中迸发出强大的生命力。。。
粗粝能甘 纷华不染
  作为西部产业基地总经理，，，张朝华严以律己，，始终保持管理者的模范带头作用，，，，一年到头，，几乎大部分时间都在基地。。。车间林林总总的设备间闪过他的身影，，，，厂区大大小小的角落留下了他的足迹；干部找他汇报工作，，，，员工找他反映问题，，他任何时候都耐心听取、、、解答，，，，有时候甚至是三更半夜；他手机也从来不关机，，，无论多晚车间一个电话他就第一时间奔赴现场，，，每逢节假日，，，总能看到他在重点区域进行巡检。。
  在工作中，，，，他时常关爱关怀员工，，，有时候有员工怀着感恩之心，，，，请他吃饭，，他从不参与。。。。他经常给管理层做廉洁自律教育，，，提醒警醒他们“在座的都是管理者，，，你是什么样的人，，你的团队就是什么样的团队，，，管理自己、、、、影响别人，，，是管理者最基本的行为准则。。。。”
  对于管理团队，，，，他的敲打，，，让大家始终绷紧这根弦，，，不触碰红线，，不做违背企业文化的行为。。
  日复一日，，年复一年，，几年时光匆匆而过，，，，通过自身点滴的言行，，张朝华潜移默化的影响了许多人，，，他常说的“只有不断奔跑，，，，才能停留在原地”“持续改善，，，，每天进步一点点”“你的情绪价值百万，，，，要做到情绪自控”“做好每一件小事，，就能做成大事”……这些金句，，，，深入人心，，并渐渐体现在员工的日常行为中，，，伴随着员工成长，，，汇聚成全员提升的磅礴力量，，，而这也是他最想做的事情。。。
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