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光泰网络明星讲师丨周钰龙：把课堂开在车间 与学员同频共振

2021-12-23 来源:原创 浏览量:9514
在每个人心目中
都有一个特殊的人
用他（她）自己的人生经历
影响着你的一生
在学校，，，他也许是那位诲人不倦的老师
在家里，，，他也许是你如山如海的父母亲
在职场，，他也许是亦师亦友的可靠前辈
在每位光泰网络人的身边
也有一群这样的人
他们用引人入胜的职场课堂
为越来越多的光泰网络新人
传道、、、、授业、、解惑
他们用自己心中的光芒
如同灯塔般指引他人前进
即日起，，我们将推出
“光泰网络明星讲师”系列
一起认识这群可爱的讲师们
  穿梭在西部产业基地的各个车间里，，设备仪器整齐划一、、、、物品摆放井然有序、、、、标识标牌清晰明了、、、、人员着装干净整洁……
  而这一切精益管理成果背后的“功臣”，，，正是精益生产科的IE工程师周钰龙。。自2018年加入光泰网络，，，他从质量管理跨行到车间主任，，，最后转到精益生产，，，多个岗位的历练，，，让他累积了丰富且系统的专业知识。。
  转战精益生产，，，，为了让精益思维更快地传播，，加速推动车间标准化建设，，实现生产最高效益，，，，周钰龙做了一个突破性的决定，，，，从“幕后”走到“台前”，，，从一位精益管理工程师，，，转型成了一名精益思维授课讲师。。。有学员曾这样评价他的课程：“干货满满，，颇具实用性。。。。”
  转型以来，，周钰龙在不断输出精益思维的过程中，，也在持续优化着精益行动方案，，，，保持与在一线岗位同事们的同频共振。。
突破自我 华丽转身
  不论在工作还是在授课中，，，你总能看到周钰龙谈吐自如，，并不会想到，，，曾经的他，，也是一个内向且慢热的人。。“我以前不爱说话，，，一上台就紧张，，，刚做车间主任那会儿，，看到下面50多个人等着我讲话，，，我硬着头皮讲，，，简简单单一个早会讲得磕磕绊绊。。。。”周钰龙笑道。。。
  为了更好地传达出自己的想法与思路，，周钰龙从一开始的“一对一”到之后的“一对多”讲授，，他逐渐克服了自己的胆怯。。今年6月，，，他通过了光泰网络的讲师认证。。。
  目前，，他的课程总时长已达50个小时，，，，几乎每周都会上一堂课，，，，场场爆满、、、、座无虚席。。。许多校招生都表示：“像极了大学时，，，学院里的人气教授，，网不好的话连课都抢不到的那种。。”
  课堂上的周钰龙，，，用精彩的讲述和绘声绘色的实例，，向越来越多的员工传达着他多年总结出来的精益管理思维，，同时将持续优化的6S方案，，，通俗易懂地呈现在大家面前。。。。
  一次次躬耕“三尺讲台”，，，一场场深入浅出的探讨，，，，犹如星星之火，，在车间各处酝酿着一场关于全员精益意识的“改革”。。。。
大道至简 实干为要
  当被问及授课技巧时，，周钰龙认为，，，把课讲好的关键在于，，如何将那些晦涩难懂的精益思维拆分，，，，再针对不同的受众进行分解。。。
  比如，，，，在为入职的新员工进行6S培训时，，，周钰龙会首先明确6S概念。。“有部分人，，，不论你把6S讲得多高大上，，，在他们眼中，，，归根结底就是打扫卫生，，，，但必须得教会他们，，如何打扫卫生效率更高、、效果更好。。。。”
  奉行实用主义的周钰龙，，，，他的课从来没有拐弯抹角与前铺后垫，，，，只是根据车间的实际情况就事论事，，，规范操作行为，，，提出改善点，，，明确下一步行动，，，，为大家创造做精益的动力，，，化解做精益的阻力。。。。
  “清洁是为了去除无用功，，，，而清扫的过程则起到检查的作用。。。”周钰龙在课堂上的名言金句，，，不仅让大家在清洁、、、、清扫的过程中发挥了主观能动性，，，，更将那些看似遥不可及的“大道理”融入到了每个人都触手可及、、拿来即用的改善措施中。。。。
  抛开长篇大论，，，，周钰龙的理论简约而不简单，，，他通过实际案例分析，，图文并茂地将改善点呈现出来。。。。“只有知道了要做什么，，，该怎么去做，，，，才能播种下精益的种子，，，，并在越来越多的人心中生根发芽。。。。”他说。。。。
持续优化 主动改善
  近几个月来，，车间的标准化建设发生了日新月异的变化，，在周钰龙的主导下，，，精益管理基础知识培训得以常态化开展，，，，且其所教授的内容都会与时俱进，，新的PPT、、、新的案例，，，，更加有助于向大家解读好当下公司需要什么、、车间需要什么。。。
  在不讲课时，，周钰龙也丝毫不闲着，，，为了贯彻“6S是执行力”的信条。。。。他常常带着同事们对车间的标识标牌、、器物器具进行点检，，以“放大镜”的细致心态做好异物防控。。。。
  “激活现场、、、、横向排查、、、、解决问题、、标本兼治、、、明确标准、、、、贯彻落实。。。”有了这24字箴言铭记在心，，，大家的积极性被充分调动，，，在实现车间规范化管理的同时，，，，也将差异化保留了下来。。。每一个案例，，，来自车间，，用于车间，，直击改善难点、、痛点。。。。在像周钰龙这样的精益推行者们的带动下，，西部产业基地由上至下，，从被动改善，，到主动改善，，，，再到积极反馈，，车间标准化建设愈加深入人心。。。
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